ISO认证审核人日确定流程详解（干货）

一、审核人日的定义

审核人日（即“人天”）指审核员在审核现场工作的天数与审核人数的乘积。例如，1名审核员工作2天为2人日，2名审核员工作2天则为4人日。只有注册审核员级别的人员才能计入人日计算，实习审核员、观察员等不参与统计。

二、影响审核人日的主要因素

-企业规模

员工人数、分支机构数量、业务覆盖范围等直接影响审核人日。例如，小型企业初次审核可能需要3-5人日，而大型跨国企业可能需要数十人日。

-业务复杂性

涉及多领域（如研发、生产、服务）或高风险行业（如医疗、航空航天）的企业需更长时间审核。

-管理体系成熟度

若企业已通过内审并具备完善的管理体系文件，可缩短审核时间；反之，若存在较多不符合项，需增加整改和复评时间。

-认证标准要求

不同ISO标准（如ISO 9001、ISO 14001）对审核人日有具体规定，需符合ISO及国家认监委的相关要求。

更多证书办理详情可直接与在线客服联系，或电话咨询官方热线：400-090-3278

三、审核人日的确定流程

-提交申请与合同评审

企业向认证机构提交《认证申请表》及相关材料，认证机构进行合同评审，确认企业规模、业务范围等信息，初步估算所需人日。

-制定审核计划

认证机构根据企业情况组建审核组，审核组长制定审核计划，明确一阶段（文件审查）和二阶段（现场审核）的时间分配。例如：

一阶段审核：通常为非现场文件审查，确认体系完整性，耗时1-2人日；

二阶段审核：全面现场评估，覆盖所有部门和标准条款，占主要人日。

-审核人日的最终核定

根据国家认监委和ISO的指导文件（如《认证机构管理办法》）确定具体人日。例如：

员工人数50人以下的企业，建议审核人日约3-5天；

员工人数1000人以上的企业，可能需要15-20天或更多。

-现场审核与调整

审核组根据现场发现的问题动态调整人日。若存在重大不符合项，可能需延长审核时间或增加后续跟踪审核。

四、优化审核人日的建议

①提前准备材料

确保管理体系文件完整、内审记录齐全，可减少文件审查阶段的重复沟通。

②协调资源与时间

避免在业务高峰期安排审核，确保关键人员在场配合，提高审核效率。

③强化内审机制

通过内审提前发现并整改问题，降低外部审核的不符合项数量，缩短审核周期。