CMMI评估要求、流程全拆解，3 级性价比最高

CMMI 评估专门针对软件或 IT 服务企业，对大多数企业来说，直接从 CMMI 3 级（已定义级）开始认证性价比最高，它是搭建扎实研发管理基础的关键。

CMMI1级是初次建立，CMMI2级是建立初步的管理级别，一般企业是从CMMI3级开始认证，从而一级一级递增，直至5级。

一、CMMI认证条件如下：

1、 CMMI是针对软件企业的能力成熟度模型标准；

2、 企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进；

3、 在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上。

除了以上这几点必须的，还有其他几个方面也有条件的限制：

CMMI3级评估条件：

1、合法注册的企业,不是软件行业也没有关系，只要营业范围中有软件开发的业务或者公司有负责软件开发的部门即可；

2、CMMI3级参加人员要求15个懂软件编程的人员，正式评估时要有12人参与评估；

3、已完成的软件研发项目4个（至少包含：需求，设计，编码，测试文档）；

4、要求使用工具项目管理工具（git,svn等）。

5、申请认证CMMI3级的企业还要求公司必须成立一年以上。

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二、4 步核心评估流程

CMMI 不只是拿证，更是优化流程的过程，标准流程分 4 步：

1. 前期准备与差距分析

企业组建 “过程改进小组（EPG）”；

找专业咨询机构帮忙，对照 CMMI 标准查现状、找差距。

2. 体系建立与试运行

按差距改政策、定流程、做模板（即 “组织级过程资产”）；

给员工做培训，选试点项目落地新流程，至少试运行 6 个月，同步收集数据。

3. 正式评估（关键环节）

由 CMMI Institute 授权的 “主任评估师” 主导；

评估方式：查项目文档、访谈项目经理 / 开发 / 测试等角色，验证流程是否真符合标准。

4. 结果发布与持续改进

通过后，企业信息、认证等级会在 CMMI 官网公示，获3 年有效期证书；

3 年内要持续优化流程，到期前需重新评估以维持认证。

三、评估的实际回报：不止规范流程，还能拿补贴

做 CMMI 评估的投入很值：

内部：规范研发流程，提升项目交付质量和效率；

外部：是政府、大型企业项目投标的 “加分项甚至准入门槛”；

补贴：深圳、东莞等多地政府，对通过认证的企业最高给 50 万元财政补贴，大幅降低实际成本。